Coop Extra gjorde det skarpt, også i 2025.

Dagligvarerapporten 2026

Har aldri hatt flere kunder – og større omsetning enn i 2025

Den Coop-eide lavpriskjeden Extra greide det igjen. Også i 2025 ble den vekstvinner i det norske dagligvaremarkedet. 

Publisert Sist oppdatert

Analyseselskapet NielsenIQs offisielle tall for det norske dagligvaremarkedet i 2025 bekrefter Coops suksess i den tøffe konkurransen mellom lavpriskjedene, skriver Coop i en pressemelding.

Extra var vekstvinner både totalt og for sammenlignbare butikker med en markedsandel på 18,0 prosent. Det er opp 0,3 prosentpoeng fra året før, og betyr en omsetning på 43,8 milliarder kroner.

Kjededirektør Håvard Jensen i Extra har all grunn til å smile.

I sin ferske rapport beregnet NielsenIQ det totale markedet for tradisjonell dagligvare i 2025 til 238 milliarder kroner, og oppgir at lavprisbutikkene økte sin samlede markedsandel til 66,9 prosent av omsetningen. 

– Extra har aldri hatt flere kunder, aldri hatt høyere omsetning og aldri hatt flere butikker enn nå, forteller Håvard Jensen som er kjededirektør i Extra.

– For norske forbrukere betyr vår vekst at konkurransen blir stadig tøffere, og at den gir en billigere handlekurv, mener han.

Coop eide totalt 1.100 dagligvarebutikker ved årsskiftet, og er dermed (fortsatt) Norges nest største dagligvareaktør.

Samlet sett var Coops markedsandel av dagligvaremarkedet på 28,7 prosent i 2025, omtrent uendret sammenlignet med året før. Andelen til aktører som driver med netthandel, er da tatt med.

Markedsandeler for Coops kjeder

Tallene gjelder for 2025 (andelene i parentes er fra 2024):

  • Extra: 18,0 prosent (17,7 prosent)

  • Obs: 4,3 prosent (4,3 prosent)

  • Coop Prix: 2,9 prosent (3,0 prosent)

  • Coop Mega: 2,7 prosent (2,9 prosent)

  • Coop Marked: 0,4 prosent (0,5 prosent)

  • Matkroken: 0,3 prosent (0,3 prosent)

  • Totalt for Coop: 28,7 prosent (28,7 prosent).

– Dyrtiden har gjort nordmenn mer prisbevisste. Det merker vi ved at våre lavpriskjeder innen dagligvare og bygg presterer særlig godt, kommenterer Philipp Engedal, administrerende direktør i Coop Norge.

– Coops andre dagligvarekjeder står også godt i sine markeder, men vi burde hatt en høyere etableringstakt. Framover skal våre samvirkelag åpne flere nye butikker og satse videre på digitalt bemannede butikker, opplyser han.

– Disse er særlig viktige for å sikre drift av butikker som har lavt eller fallende kundegrunnlag, understreker Engedal.

Framover skal våre samvirkelag åpne flere nye butikker og satse videre på digitalt bemannede butikker.

Philipp Engedal, administrerende direktør i Coop Norge

Coop er den eneste store dagligvareaktøren i Norge som er eid av sine kunder gjennom samvirkelag. Engedal trekker fram eierformen som en vedvarende konkurransefordel.

Philipp Engedal mener at Coop Norges eierform er en vedvarende konkurransefordel. Den eies av sine kunder gjennom medlemskap i samvirkelag.

– Vi deler verdiene vi skaper med våre 2,7 millioner medlemmer gjennom kjøpeutbytte og medlemsfordeler. Det er en forretningsmodell som stadig flere nordmenn setter pris på, og det trekkes frem som en faktor i omdømmemålinger der Coop konsekvent topper dagligvarebransjen, framhever Philipp Engedal.

Prisplukker

Coop har nylig blitt kåret til dagligvareaktøren med best omdømme i Traction Norges årlige undersøkelse, og hadde en tilsvarende plassering i omdømmeundersøkelsen til Ipsos i slutten av fjoråret.

Coop tok nylig også førsteplassen i bransjekategorien Consumer Goods Corporations i Sustainable Brand Index, Europas største uavhengige bærekraftmåling for merkevarer.

– Det er en tillitserklæring fra norske forbrukere at vi scorer høyt på både omdømme og bærekraft. Det gir oss motivasjon og retning, sier Engedal.

Powered by Labrador CMS